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四季分明的日本,冬天走在戶外,常常讓人冷到發抖。不過今年出現了幾款用USB充電的暖商品,像是USB束腹或是USB護頸屏東縣佳冬鄉哪裡可以借錢 ,因為可以用行動電源充電,不管走到哪裡,都能隨時保持溫暖。

這個冬天,日本有什麼新奇的保暖商品嗎?

日本記者:「束腹?而且還寫著USB溫熱束腹,USB跟束腹完全連結不起來。」

原來這條束腹加裝了USB插孔,號稱可以使用行動電源來充電,只要按下按鈕,不用多久就能暖呼呼。

日本記者:「變溫暖了,變溫暖了耶。」

生活雜貨店員:「一直在戶外的話,常會冷得讓人受不了,但是這麼薄的話,可以穿在衣服裡面。」

而且束腹設計的輕薄短小。

日本記者vs.生活雜貨店員:「我穿好束腹了。完全不顯眼,太好了。完全看不出來耶,很輕盈,而且一穿上去就開始暖了。」

就算穿進衣服裡也不怕曝光。利用USB充電的保暖用品,還有這條保暖護頸。

日本記者:「啊!通電了。」

日本記者:「咻咻咻咻咻的感覺,很輕柔的按摩。」

利用石墨烯通電,護頸除了能保暖,還兼具按摩效果。日本的冬天,除了冷而且異常乾燥。

日本記者:「有蒸氣跑出來,這全部都是加濕器嗎?竟然是棒狀,尖端部分有設計感,很時尚呢。」

加濕器是專訪董座廖承豪,剖析5年20品牌網紅生態系【商業周刊】尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎車,我們下了蘇澳交流道。一個轉彎,就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間,目測至少1萬坪,在周圍鐵皮平房映襯下,巨大的天橋顯得很氣派。 聯名楊丞琳、延攬總座他還借殼上市,為什麼? 「這兩棟是研發和物流中心,投資了快10億,3個月後正式啟用,」廖承豪環顧周遭,語氣中難掩驕傲:「這裡,就是我未來100個品牌、『網紅生態系』的總部!」 你或許未必認識美而快,但你應該聽過它旗下的電商女裝品牌PAZZO。PAZZO創立於2010年,4年時間,營收就突破7億元。「五分埔輟學小子成功記」一度被媒體廣泛報導,卻也從此戛然而止—整整5年迄今,廖承豪謝絕所有採訪,美而快在同業越顯神秘,唯有幾項公開訊息,能讓外界一窺他們的足跡。 去年中,廖承豪公開收購印刷電路板上市公司友銓61.8%股權,並擔任董事長,形同借殼上市。友銓財報清楚指出:「長線成長動能將來自電商業務。」五月,PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設計師,寫下電商服飾圈最大咖紀錄。 7月,東森購物全球電商事業總部執行長王志仁宣布,轉到美而快擔任總經理。這位電商老將,曾在盛極一時的雅虎電商事業群領軍上百個品牌,消息一出,再度引發熱議。 「我們供應商高度重疊,看得出PAZZO有持續成長,這幾件事肯定是在醞釀什麼!」一位電商服裝品牌負責人推測。 「我們連續5年營收都是20%成長!(編按:指年複合成長率)」接受商周獨家專訪時,廖承豪坦言,這幾年,他一直在專注一件事:找出快速複製成功品牌的秘方。 他嫌從無到有創品牌太慢藉網紅人氣,3個月推上線 「我現在已經有15個品牌了,年底會增加到20個,」他預估,今年電商品牌總營收可超過23億。換言之,無論是以規模或品牌數計算,它都已站穩電商女裝龍頭。 一間公司,如何在短短5年內憑空長出近20個品牌?故事得從2013年說起。 當時,PAZZO已逐漸步上軌道,廖承豪也比照多數服裝公司策略,由原有團隊中另外拉出一個小組,籌備並營運子品牌MEIER.Q。然而,等到子品牌也站穩腳步,一晃已是3年過去,還要再用同樣邏輯開設第3個品牌嗎?他搖搖頭:「太慢了!」 當時,他做了關鍵決定:將事業體切成3塊,分別是PAZZO、MEIER.Q與「品牌培育中心」。澎湖縣白沙鄉汽車貸款 品牌培育中心的重點,不再是從無到有打造品牌,而是系統化整理出公司在金流、物流與生產製造等know-how,再拿來培訓潛力網紅,協助他們成立個人品牌。 「『人』和『影響力』是最花時間和成本的,」廖承豪分析,前者代表美感和設計感,後者代表流量,靠自己培養,3、4年都未必能成氣候,他不如和網紅攜手合作,「沒做過服裝有什麼關係?只要你懂流行、有影響力,我有know -how幫你迅速組裝團隊,3個月就讓你上線!」 他鎖定的第1個目標,是網紅漢娜妞。 有30萬粉絲的漢娜妞,本名楊碧甄,很早就想創辦個人品牌。廖承豪提議,雙方成立合資公司,股權各50%,包括系屏東縣南州鄉哪裡可以借錢 統開發、金流、物流與備貨等後端細節,由美而快支援;設計、拍照、行銷等前端屬於網紅強項,就全權由楊碧甄規畫。「廖董就像後勤單位,幫忙領路和加速,讓我們能更focus(聚焦)在自己擅長的部分,」楊碧甄的先生、如今的Mercci22總經理王俊凱回憶。 楊碧甄坦言,她在合資公司時投入了近9成積蓄:「你可以想像那壓力有多大嗎?」為求第一檔視覺照令人驚豔,她在官網上線前1個月,捨棄上百張已完成的模特兒棚拍照,親自飛到新加坡重拍外景。她也善用影響力,將印有品牌標語的馬克杯,寄給所有網紅朋友,邀請眾人合力宣傳。 廖承豪回憶,Mercci22官網上線前一天,合資公司的戶頭只剩8萬元,還有已經下了訂單的3千萬元貨款未繳。楊碧甄問他:「如果我們失敗了怎麼辦?」他故作鎮定:「那妳也只能跟我說對不起了啊。」 隔天早上10點官網上線;10點53分,業績即突破百萬元。楊碧甄走到角落哭了出來,廖承豪也在辦公室掉眼淚:「我驗證了,這個模式可行!」 如何避中國網紅電商陷阱?蜜月期後仍無銷量就解散 乍看之下,美而快與網紅合作拆帳的策略,與中國號稱「網紅電商第一股」的如涵控股很類似。但如涵聲勢雖旺,虧損幅度卻越來越大,今年4月赴美上市時也未受投資人青睞,首日股價即暴跌逾30%,主因就是獲利模式出了問題屏東縣恆春鎮周轉 。 中國經濟學家宋清輝,曾公開分析如涵IPO(首次公開募股)失利的原因。一是它將核心放在「網紅」而非「商品」,概念類臺北市內湖區小額借貸 似偶像經紀公司,但從零開始培育網紅的成本太高,至今真正暴紅又能變現的,就只有一個張大奕。二是網紅成名後的分潤問題難解。 「從零培育網紅,就像為了喝牛奶而開一間牧場,太慢了!」廖承豪大笑。他如何避開如涵誤闖的陷阱? 不培育網紅,而是鎖定已經成名的網紅合作。王志仁透露,篩選網紅須兼顧量化與質化,前者包括粉絲的性別、年齡、居住區域、互動數南投民間借款 等;後者則須細看粉絲留言的內容,是都在稱讚她很美,還是稱讚她的搭配品味?「後者才是我們想要的!」 用合資公司解決分潤問題,雙方固定持股各50%。網紅初期投注多少金額創業,廖承豪就跟著出多少,雙方風險各半,也確保網紅維持「頭洗下去了」的參與感。 合資公司成立後,董事長與總經理由網紅擔任或指派,廖承豪則退居董事與顧問角色,僅做後端支援,固定每月碰面1次看財報討論,不屏東縣霧臺鄉青年創業貸款條件 干涉經營。 第四,堅守快速試錯、快速失敗的原則。品牌上線後如果過了兩週蜜月期仍然成效不佳,或雙方意見不合,無法取得共識,即可清算公司,結束該品牌。「我們從2016年試到現在,成功機率大概85%,但也曾經1個半月賠掉1600多萬啊!」廖承豪透露,那是一位男性網紅的男裝品牌,同樣歷經3個月籌備,官網上線第1週卻反應平平,第2週銷量更差,雙方當機立斷,1個半月內即完成公司清算。 這件事帶來什麼教訓?「讓我知道網紅按讚數再多,它的品牌蜜月期也只有2檔。2檔之後,它就跟一般品牌沒兩樣,還是得回歸商品基本面,」他直言。為了要成為這些網紅的最佳「軍火庫」,美而快的供應鏈,做了大改革。 原來,他洽談中的網紅,已囊括各種客單價族群,從大學生、小資女、貴婦到藝人,對衣服質感的期待都不相同,而他為此付出的代價臺中市北區青年創業貸款率條件 ,是花費1年時間重整供應鏈,過去20間工廠搞定,如今為滿足各種客單價的網紅,已一路擴增到80間。 客戶想要的他都賣練兵2年,跨足餐廳、旅館 然而,他的企圖,還不止於賣衣服。 宜蘭總部,是最接近他「網紅生態系」全貌的地方,10億元投資金額,已接近其電商事業去年營收的一半。 「從台北開到這裡,頭城(礁溪)、宜蘭、羅東、蘇澳4個交流道,我們都布局了,」他扳著手指細數,最遠的蘇澳高達1萬2千坪,將是旗下所有品牌共同的倉儲、物流與研發中心,以龐大的量再壓低成本。 這裡除了土地便宜,另一個關鍵優勢,在於當地員山鄉曾是成衣重鎮,有大量缺乏訂單的老師傅。這個研發中心兼具布料開發、打版、打樣等多重任務,至少得招募50人,正吻合其勞動力需求。 緊接著,是觀光客最多的羅東。「我們要開旅館和餐廳,剛開始蓋,預計明年第四季開幕!」廖承豪拋出一個震撼彈,「無印良品開餐廳跟旅館,賣的是生活風格,服務的都是同一批人,我們也一樣啊!」 原來,這才是他的終極目標:當網紅成為媒介,合計300多萬人的流量又可以互導,商品將不再只有服裝,可以是餐廳、旅館、甜點店。只要是客戶需要的,他都可以提供。 他已悄悄練兵了2年。經常在PAZZO粉絲團上出現的網美打卡餐廳「不然」與「鑰匙行」,開幕不到2年,至今仍一位難求,也是廖承豪一手打造的事業,由美而快團隊主導整體視覺風格,餐飲部分則交給專業人才。之後餐廳也會比照相同合作模式。 「電商圈真的需要這樣的狂人!」聽聞上述計畫,電商女裝品牌Air Space執行長鄭凱隆直言。近年電商普遍衰退,多數人光專注本業,就已自顧不暇,「和廖董相較之下,我們真的像『傳統電商』了!」 「廖董從零做到十,我的任務,就是從十再複製到一百,」王志仁說。他有多年綜合電商平台經驗,擅長系統與數據化管理,目標是為這批網紅品牌歸納出成功率更高的SOP(標準作業流程)。 養兵5年,廖承豪摸索出網紅品牌商業模式,再快速複製的策略,一躍超車為電商女裝品牌龍頭,但,這仍存在風險。同業們不約而同指出,最大的風險在於設計能量。 快速複製存在高風險推新品壓力大,爆抄襲風波 太快的擴張,讓美而快旗下品牌合計1週,就得推出超過300款新品,負擔不可謂不重。而從去年中開始,網路上更開始悄悄流傳「PAZZO抄襲」相關討論串,從聯名款服飾、居家寢具、滿額贈小禮到文案,都曾被眼尖網友抓出相仿的影子。特別和網紅綁在一起後,一言一行更會被放大檢視。 但無論如何,廖承豪已畫出一個企圖心驚人的版圖,而且,全數立基於台灣,與正熱中於新南向的同業們大異其趣。 「不用說10年,我80年都不會離開(台灣)!」站在宜蘭總部的頂樓鳥瞰,廖承豪充滿自信:「玩不好的才要新南向啦。我在這邊還有這麼多事沒做,幹嘛走?」 ※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。精彩全文,詳見《商業周刊》1663期。 中年失業、還學貸的月光族都去外送...就算月賺10萬,也是「貧性循環」的冤大頭鬆懈一秒都不行!上機不睡覺、不素顏,連空姐都認證的專業...從木村拓哉身上,學成功關鍵心法成年人的安全感,往往都是錢給的 ...月薪10萬女白領:經濟獨立才是真的愛自己冬季生活必需品,只是這幾款USB加濕器。

日本記者:「這麼小的東西也是加濕器?根本手掌大小。」

巴掌般大小,就是要人可以帶著走。

生活雜貨店員:「可以用USB充電,從家裡的客廳要移動到浴室之類扯!男女青少年集體破壞夾娃娃機 竊走3背包真的有夠離譜!一群看來是學生模樣的青少年,22日晚間9點多,竟然在高雄大社的鬧區行竊夾娃娃機!他們一行9個人占據夾娃娃機店,動手破壞機台洞口的擋板之後,有人把風,有人把手伸進機台內,一連偷走了2台夾娃娃機內的3個後背包,得手後,一票人還公然在熱鬧的店門外說說笑笑,完全不害怕!監視器清楚拍下,三名疑似學生,一致往外望,假裝若無其事,其中一人手就伸進娃娃機裡,一把把包包往外拉,得手了,他趕緊走人,下方有人接手拿走包包,一群人笑得很開心。其他學生:「不太好,你如果想要就花錢夾!」更扯的是,他們並沒有因此停止,這一次,換了另一名身穿工紅黑外套的同伴,大夥兒比手畫腳,指向另一個包包,其實,一旁穿著藍色上衣的,手上已經抱了一個從另外一台夾娃娃竊取的藍色包包。只見穿外套的蹲了下來,把手伸進洞口,拚命抓啊抓的,終於抓到粉紫色的包包,偷著走。聲源員警:「(一機台主)被人家拿走了2個後背包。」看來是學生模樣的他們,一共有九個人,有人行竊、有人把風,占據夾娃娃機店,連偷了3個包澎湖縣望安鄉借錢管道 包,還大膽開心說笑,甚至一屁股坐在機車上抽起菸來,完全沒在怕的,真的有夠誇張。TVBS記者陳祐元:「娃娃機台的洞口大概30乘40公分,可以看到呢學生為了要把裡面的包包拿出來,連這個機台的擋板都破壞了。」現場明明就有監視器,他們卻大剌剌破壞擋板,偷走三個包包,害業者損失上千元,他氣得PO文,質疑是附近的大學生,要大家一起揪賊。大社分駐所副所長許允騰:「依照那個監視器影像是那個國、高中生,目前在比對青少年的那個身分當中。」疑似學生集體行竊,臺南市新化區銀行貸款 還公然說說笑笑,有夠離譜,業者報了案,現在,警方已透過監視器全面追查。的,還有在車裡面也能使用。」

這款加濕器的電源,還特別設計成按兩下才會通電。

日本記者:「滿厲害的,蒸氣很舒服,我的鼻子很容易太乾,像這樣拿近一點,好像可以保濕潤。」

隨身突擊非法民宿! 旅人灶咖:盼轉型月租合法高雄觀光局突擊非法民宿,其中「旅人灶咖」不但多次挨罰,卻不繳罰金,而且在訂房網站上還能找到訂房訊息,就怕業者偷偷來,一間一間檢查,但業者打悲情牌,希望後續透過轉型成月租套房就地合法,沒繳的罰金也會分期繳納,倘若最後不敵虧損,只能認賠殺出。觀光局人員vs.旅人灶咖負責人:「看一下裡面的房間。」突擊檢查,觀光局派員到列管的違法民宿,一間一間打開檢查,就是要看看業者還有沒有違法營業。觀光局人員vs.旅人灶咖負責人:「床還是在啊,沒有那個要改成月租,因為我們現在就是要臺中市沙鹿區留學貸款 活化,讓他可以做月租。」房內沒有旅客,但家具還在,就怕業者偷偷來,因為這已經不是第一次。旅人灶咖工作人員(2019.10.23):「不要拍好不好,不要拍,不要拍好不好。」旅館發生火警,業者看到媒體立刻阻擋拍攝,因為從套房裡頭,一個個旅客奪門而出,甚至還發現有非法移工,但這段期間,其實觀光局已經開罰,並勒令停業了,但在訂房網站上還是可以看到相關訊息。訂房網站上,價格一晚最低1200元起,以1200來算,旅人灶咖嘉慶館有22間房月收入79萬,巨蛋館則有10間房,月收入36萬,兩間加起來,一個月百萬入袋,罰不怕,從104年開始到現在,兩間旅社被開罰5次,金額將近150萬,但業者到現在罰金都還沒繳。觀光局人員vs.旅人灶咖負責人:「你們的罰金有沒有要繳啊,我們現在就是要借錢,再不繳的話,我們要送那個強制執行了。」旅人灶咖負責人:「慢慢把這個,都賣掉了,而且都要結束掉,那邊也要轉型做月租,收入跟支出不成正比,這樣當然撐不下去就收掉了。」好幾度違法,營業沒在怕,面對觀光局突擊,業者打悲情牌,希望已轉型月租合法營業,但面對虧損不斷擴大和累積的罰金,旅人灶咖旗下連鎖旅社一間一間賣,未來不排除全面結束營業。帶著加濕器,肌膚不怕乾燥,讓冬天過得更開心。


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